Ответ
Как достичь роста компании: 4 виральных стратегии Опции темы
Старый 08.02.2017, 08:41
  #1
Nataly
 
Регистрация: 29.07.2014
Сообщений: 474

Как достичь роста компании: 4 виральных стратегии
Airbnb, Dropbox, Slack - мы называем их единорогами (термин «unicorn» (единорог) характеризует стартапы, чья оценочная стоимость за короткий срок возросла до суммы в миллиард долларов и более), но тот факт, что подобных компаний становится все больше означает, что сейчас лучшее время для того, чтобы извлечь уроки из их истории развития. Кроме того, вы можете использовать те же самые инструменты, что и они, чтобы построить свою клиентскую базу и добиться быстрого роста.

Еще в середине 2000-х годов большие данные, A/B сплит-тестирования и разработка циклов развития были ультра-сложными инструментами, которые использовались единицами. Сегодня эти стратегии являются довольно распространенными: вам лишь нужно поискать в интернете все ресурсы и обучающие программы, чтобы стимулировать рост компании.

Ниже мы расскажем, как некоторые из самых больших брендов в области технологий использовали виральность, чтобы вырасти до «единорогов». Но поскольку не все из нас чувствуют себя Airbnb, мы покажем, как более мелкие компании смогли использовать эти же методы, чтобы ускорить свой успех.

Входите в азарт и получайте вдохновение. Все инструменты и ресурсы, необходимые, чтобы построить бренд на миллиард долларов готовы и ждут, чтобы их применили. Как молодая компания, вы можете взять дело в свои руки и построить процветающую клиентскую базу с помощью мощи рефералов и виральности. Вот как это сделать.

4 стратегии для достижения виральности

Для многих маркетологов таких, как вы и я, вирусность означает, что какой-либо контент, пост в социальных сетях или история о нас станут достоянием широких масс. Для «единорогов» это часто означает нечто другое: значительное увеличение роста компании через рефералов. Есть разница: когда вы многомиллиардная компания, вы вряд ли будете беспокоиться о виральности одной статьи. Скорее всего, вас будет тревожить, сколько людей говорят (или не говорят) о вас в целом. Давайте взглянем на то, как некоторые стартапы-единороги добились этого неуловимого состояния, а также что представляется собой вирусный успех.

1. Включите виральность в свой продукт

Многие из сегодняшних крупнейших брендов могут отнести огромную часть своего роста к виральности. Им удалось сделать вирусной не просто одну маркетинговую кампанию, а фактически «встроить» виральность в свой продукт, чтобы достигать все большего роста с каждым дополнительным клиентом. Под фразой «встроить виральность в продукт» я имею в виду, дать пользователям стимул делиться информацией о продукте, что сделает сам продукт популярным в еще больших масштабах. Это обычно означает внедрение усовершенствований в продукт, к которым пользователи смогут получить доступ, привлекая других людей. Давайте взглянем на некоторые примеры.

Создайте реферальный цикл, подобно Airbnb

Реферальный цикл стимулирует клиентов привлекать как можно большее количество людей, предлагая вознаграждение за каждого нового клиента, который успешно зарегистрируется (по реферальной ссылке).

Давайте выделим тот факт, что Airbnb - это отличная идея, воплощенная в жизнь очень и очень хорошо. Мы знаем, что это сыграло огромную роль в том, какого успеха платформа достигла сегодня, но поиск и заполнение новых ниш не всегда гарантирует успех.

Что помогло сделать Airbnb одним из крупнейших и самых узнаваемых брендов в современном мире, так это очень продуманный маркетинг. В частности, реферальный цикл. Airbnb усилил рост пользовательской базы за счет реализации реферального цикла, предназначенного для поощрения новых хозяев и гостей включиться в процесс. Существующих гостей и хозяев просили порекомендовать своих друзей (в качестве гостей, хозяев или и тех и других).

Когда приглашенный друг успешно завершал свое первое бронирование, реферер зарабатывал кредиты, которые могли быть использованы при следующем бронировании. Если вы рекомендуете кого-то, кто становится хозяином, вы получите (более значительную сумму) кредиты, когда они примут своих первых гостей.





Это беспроигрышная стратегия для Airbnb (и его пользователей). Данная схема поощряет пользователей рекомендовать как можно большее число людей. А еще лучше то, что (для Airbnb, по крайней мере) компания платит только тогда, когда рекомендованный пользователь становится клиентом, который платит.

Создайте двойной реферальный цикл, как LinkedIn

Схема двойного реферального цикла помогает повысить вовлеченность среди существующих клиентов компании, а также привлечь новых клиентов.

Большинство подобных вирусных схем сконцентрированы только на новых пользователях. Это не плохо. Эта концепция хорошо зарекомендовала себя для многих компаний, как мы только что видели. Но некоторые компании адаптировали эту методику для того, чтобы создать то, что известно как схема двойного вирального цикла. Идея заключается в том, чтобы вовлекать как существующих, так и новых пользователей. Этот метод сыграл большую роль в росте популярности LinkedIn.





Давайте посмотрим, как это работает. Когда новый пользователь регистрируется на LinkedIn, ему показываются имена и фотографии многих других пользователей, которых, как считает LinkedIn, новичок может знать. Затем они просят отметить 10 пользователей, которых знает новый человек, одновременно отправив этим людям приглашения для установления «контакта». Когда приглашение будет принято, тому, кто отправлял его, будет показан список других людей, которых он может знать.

Далее человек отмечает тех, кого он знает, и цикл продолжается. Стоит отметить, что этот кейс демонстрирует, как вирусный цикл можно использовать внутренне. Цикл не используется для того, чтобы привлечь больше людей на платформу, но настоящие пользователи налаживают контакты и получают больше от платформы – то, что важно для успеха LinkedIn.

Предложите клиентам отличный стимул поделиться, но чтобы это не нанесло ущерб бюджету компании, как это сделал Dropbox

Для многих реферальных программ компаниям приходится брать деньги из собственных средств, однако в зависимости от продукта это не обязательно.

Когда мы говорим о вирусном реферальном маркетинге, как правило, на ум приходит Dropbox. Потому что большинство, если не все пользователи Dropbox знакомы с этой схемой. Она позволяет пользователям получить больше продукта, не заплатив при этом ничего, так что вполне понятно, почему она стала очень популярной.





Сама концепция довольно проста. Когда вы первоначально регистрируетесь в Dropbox, вы получаете 2 Гб дискового пространства бесплатно. Когда оно заканчивается, вы можете заплатить за получение большего объема пространства. Кроме того, вы можете пригласить друга и взамен вы оба получите
дополнительные 500 Мб пространства бесплатно.

Получить что-то «на халяву» или платить за это – это и ежу понятно, да? Пользователи могут повторять этот процесс до 32 раз: вот где вирусный фактор вступает в игру. Представьте, как быстро Dropbox смог вырасти, если каждый пользователь приглашал 32 друга, и каждый из них приглашал еще 32 человека и так далее?

Конечно, это никогда не произойдет. Одним из недостатков такой схемы является то, что ею относительно легко злоупотреблять. Если у вас есть несколько аккаунтов электронной почты (а у кого их нет?) или вы понимаете, что можете создать еще один аккаунт (вряд ли это очень сложная задача), то довольно легко эксплуатировать систему и зарабатывать дополнительное пространство в Dropbox, не предоставив ничего взамен.

Я не сомневаюсь в том, что Dropbox знает, что это происходит, и принимает данный факт, как неизбежное зло работы такой схемы.

Сделайте шаринг очень простым, как Harry’s

Если не принимать во внимание стимулы, вы не получите результаты, которые хотите или которые вам нужны, если не сделаете шаринг как можно более простым.

Бритвенный бренд Harry’s – это не совсем многомиллиардная компания, которая выросла через подписку на услуги. Сегодня она также может похвастаться интернет-магазином и барбершопом в Вест-Виллидж на Манхэттене. Она также владеет 90 с чем-то летней фабрикой, которая производит лезвия. Это впечатляет, особенно если учесть, что компания праздновала свой третий день рождения в марте 2016 года.

Так как они это делали? При запуске сервиса на основе подписки, вы должны быть уверены, что сможете привлечь достаточное число подписчиков довольно быстро, чтобы это поддержало рост на протяжении начальных решающих месяцев. Чтобы увеличить шансы на успех, Harry’s реализовали недельную предшествующую запуску схему, предназначенную для сбора email-адресов как можно большего числа потенциальных квалифицированных клиентов.

К концу той недели Harry’s получили email-адреса 85,000 потенциальных клиентов. Не плохо, правда. В центре этой кампании был двух страничный микросайт. На первой странице заинтересовавшихся пользователей просили предоставить email-адрес.





На второй странице их просили пригласить друзей, чтобы узнать больше. Если они приглашали достаточное количество людей, которые впоследствии конвертировались, подписавшись на обновления, приглашающий пользователь получал подарок в виде бесплатных продуктов.





Чтобы эффективно управлять данной схемой, каждый введенный адрес электронной почты генерировал уникальную реферальную ссылку. Когда человек переходил на сайт по ней, визит был сохранен как файл cookie. Это позволило Harry’s отслеживать, какие реферальные посещения добавляли себя в их список рассылки, и кто генерировал ссылки.

Конечно, есть прямые затраты на реализацию такой схемы. В отличие от реферальной схемы Dropbox, для Harry’s было крайне важно отсеять любые попытки обойти систему (тем более, на тот момент, это был совершенно новый стартап). В результате, Harry’s внедрили двухэтапный процесс, чтобы не дать пользователям злоупотреблять получением бесплатного подарка:

1. Они использовали блокировку по IP. Если с одного IP-адреса пытались зарегистрироваться более двух адресов электронной почты, то адрес был заблокирован от добавления каких-либо других адресов в кампанию.

2. Они использовали SendGrid, чтобы выявлять и блокировать поддельные email-адреса.

Harry’s также было хорошо известно, что простого добавления адреса электронной почты в список рассылки и уведомления подписчиков о запуске сервиса будет не достаточно, чтобы обеспечить успех стартапа. Чтобы увеличить число подписчиков и поднять свои шансы на эффективное использование списка рассылки, Harry’s:

1. Дали возможность подписчикам почувствовать себя «избранными», создав текст, который выглядел, как будто они получили инсайдерский доступ к эксклюзивному клубу.

2. Предложили материальное вознаграждение – предметы, которые люди могли взять и использовать в реальной жизни вместо виртуальных наград.

3. Обеспечили тот факт, что вознаграждение было достижимым.

4. Представили опыт в форме игры, дав возможность подписчикам посмотреть, сколько рекомендованных ими людей также подписались.

5. Упростили процесс обмена, использовав предварительно написанные сообщения, которые можно использовать в социальных сетях.

После завершения недельной программы результаты превзошли все ожидания. «Перед началом кампании наша небольшая команда делала ставки на то, сколько адресов мы соберем. Мы написали цифры на доске: три тысячи. Пять тысяч. Семьдесят пять сотен. Один смелый человек предположил, что мы могли бы получить 15000. Мы побили эту высокую планку в первый день».





Сделайте процесс шаринга забавным, как Candy Crush

Внедрение здоровой конкуренции в продукт сделает его шаринг значительно более соблазнительным (и веселым).

Candy Crush в представлении не нуждается. Даже если вы еще не играли в нее, вы видели уведомления от тех, что играл, верно? Это одно из самых крупных вирусных игровых приложений всех времен и, по оценкам, каждый день они зарабатывают почти $1,3 млн.

King, разработчики игры, добились этого отчасти за счёт создания захватывающей игры, но что еще более важно, путем внедрения в нее вирусности. Пользователям предлагается поделиться своим прогрессом на Facebook, чтобы они могли сравнить свои успехи с друзьями.

Это создает конкуренцию и способствует удержанию игроков. Когда пользователи видят, что их друзья продвигаются в игре, они получают призыв к возвращению. И виральность на этом не останавливается. Пока все это происходит, уведомления о прогрессе продолжают вводить в игру других пользователей.

Ключевой вывод

Встройте виральность в свой продукт, найдя способ или способы, чтобы сделать шаринг товара соблазнительным, так, чтобы нынешние клиенты были вынуждены заниматься маркетингом для вас.

2. Качественные тесты: развивайтесь согласно обратной связи от клиентов

Слушать отзывы клиентов всегда важно, но для стартапов это значение увеличивается в десять раз. Отзывы клиентов могут помочь выяснить, предлагаете ли вы правильный продукт нужной аудитории по правильной цене. Если что-то из этого вы делаете не правильно, вам придется приложить массу усилий, чтобы продукт стал вирусным.

Конечно, данные о продажах дадут толчок в этом направлении. Если никто не покупает, значит что-то не так. Если вы хотите выяснить, что не так, вам нужно собрать и послушать отзывы клиентов.

Slack известен своей приверженностью слушать своих клиентов и отвечать на то, что они говорят. Они активные слушатели. Бренд уделяет пристальное внимание комментариям пользователей и быстро действует в ответ на предложенные изменения и пожелания. Хотите реализовать нечто подобное самостоятельно? Вот несколько инструментов, которые вы можете попробовать.

Социальные сети и сайты с отзывами

Клиенты с личными интересами часто публикуют что-то в сети, не связываясь с вами напрямую. Если это вас раздражает, я понимаю. Публичные жалобы выглядят как личные нападки, но вместо того, чтобы принимать их комментарии близко к сердцу, относитесь к ним как к советам, которые вы можете использовать, чтобы улучшить продукт, услугу и компанию в целом.

Имейте в виду, однако, что отзывы о компании не всегда будут обращены к вам или размещены в ваших каналах в социальных медиа. Чтобы перехитрить это, вы можете использовать такой инструмент, как Mention , чтобы отслеживать, где имя вашего бренда используется в интернете.

Опросы

Лишь немного информации можно получить, если ждать, пока клиенты придут к вам. Для достижения наилучших результатов, вы должны быть тем, кто задает вопросы. Существует множество способов провести опрос клиентов. Вы можете:

• Внедрить короткие опросы, которые появляются, в то время как люди просматривают сайт.

• Рассылать опросы после совершения покупки (часто этот вариант более предпочтителен, по сравнению с вариантов выше, в зависимости от того, что вы хотите узнать).

• Организуйте индивидуальные опросы с конкретными клиентами (по телефону, если это возможно).

Каналы обслуживания клиентов

Это должно быть очевидным, но я (к сожалению) часто обнаруживаю, что традиционные каналы обслуживания клиентов уходят на второй план по сравнению с общественными платформами. Придавайте частным разговорам такое же внимание, что и тем, что происходят публично. Если уж на то пошло, частные каналы связи дают возможность организовать более значимые разговоры с клиентами, так как они происходят за закрытыми дверями (без зрителей).

Ключевой вывод

Спрашивайте и прислушивайтесь ко всем отзывам клиентов. Будьте активны и используйте опросы – не полагайтесь на клиентов. Не думайте, что они сами скажут вам то, что вы должны услышать.

3. Количественные тестирования: отслеживание клиентов

Чем больше вы знаете о клиентах, тем эффективнее будут ваши попытки использовать виральность. Большие данные играют здесь важную роль. Вы должны собирать данные о клиентах в массовом порядке и использовать их для создания образа целевой аудитории, который сможет направлять ваши маркетинговые усилия и помочь компании в целом, а не только контенту, стать вирусной. Информация, которую вы будете отслеживать, может включать (но не ограничиваться):

Демографические данные

Как минимум, это возраст, пол, местоположение и интересы клиентов. Вы должны быть в состоянии собрать эту информацию, так как клиенты регистрируются и оформляют заказ; однако, большинство аналитических платформ помогут вам вникнуть немного глубже (и упростят процесс получения трендов). Эта информация может помочь вам построить более успешные вирусные кампании, на которые клиенты откликнутся с большей вероятностью и от которых придут в восторг.

История транзакций

Какие продукты люди покупают и когда? Какие ваши самые популярные продукты, и как сезонность влияет на покупательское поведение? Если вы хотите стимулировать клиентов с помощью бесплатных подарков, имеет смысл узнать, чем они наиболее заинтересованы и в какое время. Именно это сделали Appsumo, когда провели конкурс, призванный расширить их список рассылки: конкурс, который принес им 200000 новых адресов электронной почты.





Для того чтобы максимизировать эффективность конкуренции они предложили призы, которые были тесно связаны с интересами аудитории. Это означало, что большинство из полученных адресов принадлежало к по-настоящему потенциальным клиентам. Конечно, не забудьте о той роли, которую здесь сыграла виральность. Чтобы получить шансы на победу, участники должны были поделиться конкурсом со своей аудиторией.

Социальные медиа

По возможности «следите» за социальными сетями клиентов, чтобы получить лучшее понимание того, что ими движет. Смотрите, что они говорят и на что отвечают (и не отвечают) и используйте полученные выводы для направления будущих маркетинговых кампаний и мероприятий.

Отслеживайте поведение клиентов

У каждого продукта есть свое «магическое число», даже если компания не знает об этом. Это может быть количество раз использования продукта клиентом или количество «связей», которые они должны установить, прежде чем их «зацепит». Это даже не должно быть буквальное число.

Это может быть действие или действия, которые кто-то должен осуществить, прежде чем пройти путь от постоянного до лояльного клиента. Что бы это ни было, как только они проходят этот порог, они с гораздо большей вероятностью заинтересуются схемой, которая помогла вашей компании стать вирусной.

Когда запустился Twitter, компания заметила, что количество людей, которых фолловили пользователи, и количество людей, которые отвечали им тем же в ответ, сыграло ключевую роль в том, станет ли человек постоянным пользователем платформы или нет.

Неудивительно, что новые пользователи, которые никого не фолловили, с меньшей вероятностью возвращались снова. В результате, в Twitter быстро поняли, что если новый пользователь сразу становился фолловером от 5 до 10 других пользователей, то шансы на то, что он вернется и станет лояльным пользователем, значительно увеличивались.

У Slack также есть магическое число. Когда клиент отправляет 2000 сообщений, он считается «принятым на борт» и включенным в работу. А еще лучше, чтобы преимущества познания и понимания новых пользователей не прекращались на этом. Как только вы узнаете, кем являются ваши новые пользователи, вы сможете нацелить вирусные кампании или рефералов прямо на них.

Ключевой вывод

Узнайте как можно больше о своих клиентах: следите за ними в социальных медиа, если нужно, и используйте эту информацию для создания подробных личностей идеальных клиентов, которые могут помочь будущим маркетинговым кампаниям и кампаниям по контент-маркетингу.

Уделяйте особое внимание тому, как ведут себя новые клиенты. Чем быстрее вы найдете то самое «магическое число», тем скорее сможете оптимизировать процесс регистрации и онбординга для увеличения числа клиентов, которые будут вовлечены и останутся с вам надолго.

4. Используйте социальное доказательство

Социальное доказательство играет огромную роль в тех решениях, которые мы принимаем каждый день – гораздо более важную, чем большинство из нас думает. Мы от природы склонны сближаться и вести себя как стая. Это не стыдно – это просто человеческая природа. Но для маркетологов информация о том, что мы тянемся следовать за действиями других, является бесценной.

Многие концепции и кейсы, о которых вы прочитали в этой статье, были успешными в значительной степени из-за социального доказательства. Конечно, важно, чтобы что-то было реально хорошим и стоящим шаринга и того, чтобы стать вирусным, но не намного важнее, чем социальное доказательство.

Почему? Потому что когда что-то становится вирусным - это социальное доказательство в действии. Давайте посмотрим на несколько примеров компаний, эффективно использующих социальное доказательство.

Совмещайте платформы, как Airbnb

Если возможно, найдите товар или услугу, которые имеют схожую с вашей аудиторию, и используйте их.

Во время начальной стадии роста команда Airbnb столкнулась с довольно серьезной проблемой. При условии, что хозяева и гости приходили на сайт в соотношении 1:1 (или около того), для первых было бы очень сложно (если не невозможно) получить заказы. Чтобы решить эту проблему, компания Airbnb использовала другую платформу, которая применяется для аналогичных целей – Craigslist. Идея была очень простой: они побуждали хозяев репостить их объявления на Craigslist.





Несмотря на простоту идеи, ее влияние было огромным. Стратегия позволила Airbnb войти на рынок, который был, в свое время, намного больше, чем ее собственный; рынок, который был сформирован в значительной степени за счет их целевой аудитории.

Airbnb также выиграли за счет тщательно продуманных объявлений, которые выделялись среди конкурентов на Craigslist. В целом их предложения были более личными, имели более качественное описание и более качественные фото (то, что увеличило шансы на бронирование жилья в 2,5 раза).

Заставьте пользователей делиться своим опытом

Используйте социальное доказательство, предоставляя платформу клиентам, чтобы делиться своими историями.

Огромная часть успеха Airbnb заключается в том, что они нашли и заполнили пробел на рынке – потребность в более «самобытном» опыте во время путешествия, опыте, который в редких случаях может быть предложен обычным отелем. Здесь также имело смысл то, что культура пережитых историй и опыт этому способствовали, вот где социальное доказательство приходит на помощь. Несмотря на фантастическую концепцию Airbnb, люди, которые привыкли останавливаться исключительно в отелях, посчитают идею взятия в аренду чужого дома (будь то комната или весь дом) немного пугающей.

То же самое касается и собственников жилья, думающих о сдачи в аренду комнаты впервые. Истории, размещенные на Airbnb, помогают потенциальным хозяевам и гостям преодолеть эти сомнения путем предоставления социального доказательства того, что такие же, как и они люди проживают в домах чужих, или приветствуют незнакомцев в своих домах, и наслаждаются этим.

Сосредоточьтесь на том, чтобы сделать продукт крутым, как Slack

Стать вирусным будет сложно, если у вас не будет продукта, который потребители на самом деле захотят использовать. Вот почему стоит сосредоточиться, в первую очередь, на создании чего-то действительно потрясающего.

В самом начале одной из ключевых целей Slack было сосредоточение на создании продукта, который был бы «крутым». До экспоненциального роста платформы концепция общения с использованием личного, по типу социальных сетей инструмента широко избегалась.

Slack изменил эту ситуацию путем создания инструмента, который был не только невероятно полезным, но и веселым в использовании. Вот что говорит о приложении Theo Miller из Sitepoint: «Большинство приложений не приносят мне радости. Slack делает это. Это гораздо больше, чем просто приложение для обмена сообщениями. Внимание к деталям, атмосфера игры и полноценный набор функций – все, что необходимо для создания беспрецедентного опыта пользователя».

Одного этого было достаточно, чтобы запустить вирусный эффект социального доказательства – то, что было неотъемлемой частью успеха Slack. На самом деле, и это, возможно, изменилось, но по состоянию на 2015 год у Slack не было продавцов. Вместо этого, 97% новых клиентов приходили от рефералов.

Еще одна компания, которой удалось сделать клевый продукт - Blueleaf, инструмент для финансового контроля. Он достиг невероятного: 10000 зарегистрировавшихся пользователей до запуска.

Сегодня их бизнес-модель изменилась, но когда они первоначально набирали обороты, одно из их основных уникальных торговых предложений заключалось в том, что было действительно трудно стать их клиентом. Да, вы правильно прочитали. Blueleaf намеренно заставляли потенциальных клиентов поработать, чтобы стать полноценным клиентом.

Для того чтобы получить доступ к продукту, клиенты должны были получить приглашение либо от Blueleaf, либо от текущих клиентов. Но это не все. Blueleaf открывал доступ к продукту только ограниченному количеству новых пользователей в неделю, и они выбирали, кому повезет на основании того, насколько сильно пользователи хотели этого. Естественно, оказание помощи в распространении шумихи о компании принесет положительные баллы.

Ключевой вывод

Теперь, когда существуют все эти социальные платформы и сайты с отзывами, социальное доказательство является более важным, чем когда-либо. Выстраивайте доверительные отношения с потенциальными клиентами, стимулируя нынешних пользователей делиться своим опытом.

Почему это все работает (и что делать дальше)

Вирусная реферальная схема предлагает быстрый и экономически эффективный способ роста компании. Во многих случаях она гораздо эффективнее, чем такие методы, как прямые продажи и реклама. Почему? Из-за социального доказательства.

Мы от природы склонны подражать тому, что делают другие, особенно когда эти «другие» - люди, которым мы доверяем. Это означает, что рекомендация от друга или члена семьи, как правило, значит намного больше, чем от анонимного продавца. Мы знаем, что это работает, но имейте в виду, что это работает лучше всего, когда вы и ваш продукт готовы к этому.

Когда вы знаете, что у вас есть удивительный продукт, который можно пустить в массы, запуск реферальной схемы со встроенной «вирусностью» - это отличный способ сделать это. Мечтайте о большем, и когда ваш продукт будет готов, идите на это. Как мы видели выше, не только компании-единороги могут воплощать подобные схемы в жизнь. Небольшие компании также процветают за счет виральных реферальных схем.
Нравится 0   Не нравится 0
Пожаловаться на это сообщение 0  
Ответить с цитированием

Ответ
 
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
История успеха и роста компании MailChimp Nataly Статьи 0 07.01.2017 08:50
40 инструментов для развития ecommerce компании Nataly Статьи 0 06.04.2016 23:01
5 инструментов для автоматизации роста приложения Nataly Статьи 0 06.05.2015 17:14
6 инструментов для роста командного бизнеса Astroline Сервисы 0 16.06.2014 00:11
У кого, получилось достичь пассивного дохода в интернете? HAMMER Партнёрки 20 06.01.2012 00:49

Метки
виральность, реферальный цикл, социальное доказательство, социальные сети, шаринг


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0, гостей: 1)
 
Опции темы

Быстрый переход


Текущее время: 23:24. Часовой пояс GMT +3.